PWC: НЕУТЕШИТЕЛЬНЫЕ ПРОГНОЗЫ ПО ГАЗЕТНОЙ ИНДУСТРИИ Например, в 2020 году объёмы падение газетной рекламы в деньгах составят по всему миру $8 млрд. Падение дохода с тиражей газет — $6,5 млрд. При этом британский рынок снижается меньше, чем, например, американский. А что касается прогнозов до 2024 года, то тут цифры у PWC получились следующие: — Общий объём мирового рынка газетной рекламы снизится с $49,2 млрд в 2019 году до $36 млрд в 2024 (-27%). — Доходы с тиражей снизятся с $58,7 млрд в 2019 до $50,4 млрд в 2024. Что касается доходов с платного цифрового доступа, то по всему миру их рост составит 8,8% каждый год — с $4,5 млрд в 2019 до $7 млрд в 2024. Поэтому — успевайте попасть в этот тренд.

PROCTER&GAMBLE ПРИЗВАЛ ИЗМЕНИТЬ ПРОЦЕСС ЗАКУПКИ ТЕЛЕРЕКЛАМЫ Глава по маркетингу FMCG-производителя назвал многолетнюю практику покупки эфирного времени на ТВ устаревшей и неэффективной. Марк Притчард, директор по маркетингу производителя товаров повседневного спроса Procter & Gamble, призвал внести изменения в ежегодный процесс предоплаты на телевидении. Об этом пишет The Wall Street Jornal. Каждую весну во время предварительных переговоров медиаагентства, работающие от имени брендов, обязуются покупать телевизионное рекламное время оптом для осенних и зимних программ. Марк Притчард предложил сдвинуть этап переговоров на более позднее время, а также сделать более гибкими условия для покупки рекламы ближе к тому времени, когда она транслируется. Бренды почти всегда заканчивают тем, что «покупают слишком много», сказал Марк Притчард. Вместо этого он предложил закупать «опционы», которые позволят вернуть часть расходов без штрафных санкций. «Покупка слишком большого количества инвентаря в лучшем случае неэффективна, а в худшем — приводит к избыточной частоте показов из-за большой нагрузки на рекламу в программах, что раздражает потребителей и тратит впустую деньги», — заявил глава маркетинга P&G. Действующий способ закупки телерекламы позволяет медиакомпаниям использовать информацию о бюджетных прогнозах клиентов, считает Притчард. По его словам, они используют эту информацию для определения наличия инвентаря и поддержания высоких ставок для маркетологов, несмотря на долгосрочное снижение рейтингов ТВ. Procter & Gamble старается заключать как можно больше сделок напрямую с телевизионными сетями и меньше полагаться на агентства. «Чтобы уравнять правила игры, мы ведем переговоры напрямую с максимально возможным количеством участников», — отметил Марк Притчард. Он добавил, что такие медиаагентства, как Carat (DAN) и Hearts & Science (Omnicom Group), по-прежнему играют важную роль. Но не уточнил, какую. Также он призвал соцсети лучше фильтровать свой контент или быть готовыми к усилению государственного регулирования. «Социальные сети составляют около 5% маркетинговых расходов P&G, но это 150% наших проблем, — говорит Притчард. — Мы устали тратить время на мониторинг контента. Пришло время цифровым платформам правильно применять стандарты контента, чтобы мы могли тратить время на то, чтобы делать добро и стимулировать рост. История показала, что, когда отрасли не могут в достаточной мере саморегулироваться, могут вмешаться правительства».

В FACEBOOK ОБЪЯСНИЛИ, ПОЧЕМУ ПРАВАЯ РИТОРИКА ОБЕСПЕЧИВАЕТ ВОВЛЕЧЕННОСТЬ И дело тут не в том, что алгоритмы соцсети приоритезируют такой контент. Как говорят представители соцети, причины лежат в психологии. Правая идеология обращается к сильным, но весьма примитивным эмоциям, страху, ненависти, злорадства. Ну и плюс — альт-райт - это всегда популизм. Отсюда и высокая степень вовлечённости аудитории в такой контент. Такой тренд всегда злит либералов, который сразу же начинают обвинять соцсеть в благосклонном отношении к подобному контенту, генерирующему так важную для соцсети (и её рекламодателей) вовлечённость.